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测试人员在管理上的发展

基层测试管理者：测试组长  

工作内容：安排小组工作，提升小组成员测试能力，负责重要的测试工作。

负责对象：版本，项目

中层测试管理者：测试经理

负责对象：产品

工作内容：团队管理，团队能力提升，产品测试管理

高层测试管理者：测试总监

负责对象：产品线

工作内容：团队管理，效能提升，组织能力建设，质量体系建设，流程建设

测试人员在技术上的发展

1、产品测试专家：测试架构师

负责产品测试的整体架构设计，负责需求和实现向测试的转换，负责测试技术重点的预研和攻关。

2、测试技术专家

测试技术类发展方向：

测试活动名称	发展方向举例
测试分析与设计	测试分析设计专家
测试执行	探索式测试专家 自动化测试专家
测试评估	测试质量评估专家
测试流程	测试流程专家

质量属性类发展方向：

质量属性名称	发展方向举例
功能性	安全性测试专家
效率	性能测试专家
可靠性	稳定性测试专家 可靠性测试专家

3、测试开发人员

分为三类

1、偏向于自动化测试架构的测试开发。

如自动化平台，自动化框架。

2、偏向于效能，工具链的测试开发

3、可以和开发结对的测试开发工程师。

参考《测试架构师修炼之道》